導入品牌策略地圖，建構品牌管理制度，帶動品牌營運效能的有效提升

品牌策略地圖（Brand Strategy Map）用以管理內外品牌策略，並將目標、策略，以及落地的品牌體驗進行串連，是一個高整合度的策略管理工具，其源自於心引力品牌™的建構思維，也是品牌賦能系統的三個核心方法之一。

往常被使用的金字塔結構策略模型屬於單維模型，建構方式多是由長期的願景回推至品牌主張或是對消費者的承諾，也有的是先行定義現在品牌對消費者的主張或承諾，再推導至長期的願景。此種單維模型的重心容易偏向某一個起始點，而終點只是起始點的邏輯延伸產物，也因為是理性的推論產出，較無法讓品牌的組織成員產生強烈的動機，對於推動品牌的變革與成長也較為不易。

為了改變這樣的狀況，法博思依循心引力品牌的建構思維，以整合、平衡、融合為核心目標，發展出內外整合的品牌策略地圖。透過品牌策略地圖的導入，組織能夠將品牌內外部策略、落地至品牌體驗接觸點的實際作法，以及短中長期目標進行串連，達到整合與平衡的目標。

品牌策略地圖同時能夠讓品牌相關人員的執行計畫進行系統化的串接，讓組織成員易於依循品牌策略進行合作，以達成品牌的策略性目標。此外，目標管理工具，如OKR、KPI等，亦可搭配品牌策略地圖使用，與組織成員的工作實務進行串連，如此將能夠更有效地實現品牌策略，達成品牌的發展目標。