品牌產品組合策略

產品組合（Product Portfolio）指的是企業所有產品項目的集合，而產品組合策略（Product Portfolio Strategy）指的則是為了達成企業目標（主要為財務目標），有策略性地進行企業所有產品的整合規劃。品牌產品組合策略（Brand Product Portfolio Strategy）則是以品牌為核心的產品組合策略規劃，而品牌的核心在於品牌權益的累積，也代表著品牌產品組合策略不只需要達成企業的財務目標，也需要依循品牌策略與品牌定位目標，有效地累積品牌權益，並建立品牌在消費者心中的強烈聯想。

產品是企業提供價值，並與顧客進行交易的主要載體。企業缺乏定位明確的產品，則難以獲益與存活。因此精準的產品定位，是企業能否生存的重要關鍵。此外，企業要能夠永續發展，很少是只依賴單一產品即可達成的。因為市場競爭的關係，產品有其生命週期，因此企業需要持續地進行新產品的開發，以滿足市場需求，創造競爭優勢。而在進行新產品開發時，企業會遇到的第一個問題就是「需要開發什麼樣的產品？」，而市場導向的企業則會思考「要賣給誰？」，企業就會在市場與產品兩個維度進行探索，是要針對既有消費者開發新產品，還是要針對新市場開發新產品。除了開發新產品所需的市場選擇外，以既有產品切入新市場，或是持續在既有市場進行既有產品的銷售滲透，也都是企業成長可嘗試的切入方法，而這樣透過產品與市場兩個維度進行思考與策略選擇的方式就是安索夫矩陣（Ansoff Matrix）。

建構產品組合很重要的目標，就是要最大化企業的獲利。而要達成這樣的目標，就需要每個單一產品定位明確，而不同的產品間則是要盡量最小化市場重疊的狀況，避免產品間互相搶食市場，這也是企業需要藉由產品組合策略來達成的策略性目的。

品牌產品組合策略在既有的產品組合策略加上了品牌概念，也就是除了需要滿足產品組合策略需要達成最大化企業獲利的目標外，同時需要建立消費者對於品牌的認知與聯想，並有效累積品牌權益。透過品牌產品組合策略的有效建構，企業能夠在最大化短期獲利與最大化累積品牌權益間達到平衡，確保品牌的長期發展，不因最大化獲利而犧牲品牌，或是因為最大化品牌權益累積，而影響了企業的生存發展。

法博思品牌顧問的品牌產品組合策略服務，以紮實的市場與消費者研究為基礎，協助企業有效瞭解目前品牌定位、產品定位，以及市場需求與競爭之間的關係。
透過客觀的市場研究洞察，並依循品牌策略與未來定位目標，有效協助企業建構品牌產品組合策略，同時最大化企業獲利與品牌權益的累積，為品牌的永續發展建構紮實基礎。