企業教練幫助團隊變得更強更好

成功的企業背後一定有個健康、強壯的團隊,這是法博思堅定的信念。因此,除了顧問服務外,我們也依據品牌賦能系統延伸出企業教練服務,幫助企業從內部打造一個有韌性的團隊,進而從根本變得更強、變得更好。

品牌教練實戰工作坊

系統化的教練引導方法,從根本讓團隊正向改變

不藏私!跟隨法博思多年積累的實戰經驗,搭配專業教練引導,為事業打開成功之門!

品牌知識學習 | Coach

知識技能學習

萃取知名品牌實務輔導經驗,為企業去蕪存菁品牌營運知識與技能,並賦與團隊有效提升品牌操作能力

品牌思維內化 | Coach

底層思維內化

以實際的工具操作流程,幫助團隊逐步建立品牌經營概念,從底層思維的建立,進而強化品牌營運發展效能

團隊共識凝聚 | Coach

團隊共識凝聚

透過教練引導,打造團隊溝通互動模式,並建構對事業發展的共同認知,同時強化團隊的品牌擁有感

系統工具導入 | Coach

實戰工具導入

系統化策略建構工具的導入運用,協助團隊產出合適執行方案,並能有效經營品牌,實現營運發展目標

企業教練的三種服務類型

三種不同的企業教練類型,讓不同發展階段的企業有最適幫助

共識營 | Coach

企業共識營

以協助團隊建立策略共識為主要目標

實做課 | Coach

實務操作課

以協助團隊提升操作技能為主要目標

講座 | Coach

課程講座

以協助團隊建構思維知識為主要目標

法博思獨家研發系統化工具組

多年實務經驗與理論融合,萃煉出極系統化與架構化的事業經營工具組

法博思系統化工具組 | Coach

課程講師

陳偉志 coach | Coach

陳偉志|管理總監

陳總監擁有台灣大學機械學士學位,瑞典知名設計學院Umeå Institute of Design工業設計背景,並進入義大利米蘭理工大學Politecnico di Milano商學院攻讀策略設計碩士畢業。工程、商學及設計整合的背景,也為陳偉志帶來整合性的品牌思維,並積極協助企業以心引力品牌的建構理念打造成功品牌。

陳偉志 學經歷 | Coach

林頎富 Douglas|品牌策略顧問

職涯累積8年行銷經驗,以及超過13年品牌顧問經驗,從市場研究、策略規劃、品牌定位到視覺傳達,我的能力是讓每個品牌獨特且動人的價值能夠覺醒,不僅滿足顧客需求,更能超越期待。


我相信,實戰中淬煉出的智慧遠比課本知識來得珍貴。

林頎富 coach | Coach

參與過的公司

和我們一起讓伙伴變得更好更強

company coach | Coach

透過策略共識營,有效建立目標一致、行動一致的組織團隊!

「共識營」主題列表

萃取自過往的顧問服務經驗,發展出專注特定主題的思維引導與建構流程

品牌策略共識營 | Coach

您的品牌是否正面臨激烈的市場競爭,卻始終無法有效突圍呢?
或許您需要一個精心打造的品牌定位,協助您的品牌能夠有效聚焦,進而強化品牌在市場上的競爭力。
法博思以十多年的品牌經營輔導經驗,建構出獨到的品牌定位與策略管理系統,能夠幫助您有效提升品牌事業經營效率,進而在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為消費者青睞的首選品牌。

如果遭遇以下狀況,你的團隊就會需要「品牌策略共識營」:

策略地圖共識營 | Coach

面對市場瞬息萬變的挑戰,您的企業是否正在尋找明確的發展方向?
不論是新創公司還是已有穩定基礎的企業,都可能需要一張清晰的「策略地圖」,協助企業找到最適合的發展策略,並將其結構化、視覺化,讓所有團隊成員都能明瞭企業的目標與方向。
透過「策略地圖共識營」,我們將引導您與團隊一同釐清策略、規劃資源,並透過共識的形成,讓整個企業能夠步調一致、高效運作,進而達成期望的事業發展目標。

如果有遭遇以下狀況,你的團隊就會需要「策略地圖共識營」:

使命願景共識營 | Coach

您的企業是否面臨員工向心力下降與企業發展缺乏動能的問題?
或許我們需要回到最開始,挖掘企業的核心使命與存在的真正意義,讓企業除了營利之外,更具有無可取代的獨特價值。
法博思獨家整合了全球頂尖的變革方法-欣賞式探詢與樂高認真玩,能夠有效引導您的核心團隊,凝聚企業發展的使命與存在目的,並重新點燃組織前進的強大動能。

如果有遭遇以下狀況,你的團隊就會需要「使命願景共識營」:

透過實務操作課,有效強化實做技能,幫助團隊變得更好、更強!

「實作課」主題列表

萃取自過往的顧問服務經驗,發展出專注特定主題的思維引導與建構流程

品牌思維基礎解析課 | Coach

想塑造鮮明品牌,但感到徬徨無從下手?讓「品牌思維基礎解析課」幫你一把!
法博思將十多年來的經驗累積成系統化的知識體系和實務案例,指引你透過法博思的清楚架構,深度解析品牌精髓。
五個重要環節,加上實用的營運技巧,豐富的經驗分享,一步步輔導你走上品牌成功之路!

如果遭遇以下狀況,你的團隊就會需要「品牌思維基礎解析課」:

品牌策略系統建構工作坊

想一想,你的品牌給客戶的最大好處是什麼?這就像是你的招牌菜。
而你的品牌特別的地方在哪裡?那就是你的獨特賣點,就像是你的特製醬料,讓你的菜得以與眾不同,客戶一試成主顧。
和團隊一起使用法博思獨家工具深入探討品牌的價值和獨特點,將可以從各個面向聽到不同的聲音。
有了這些多元的想法,品牌經營就能避免盲點,能更全面地貼近顧客的真正需要。

如果有遭遇以下狀況,你的團隊就會需要「挖掘品牌力實作課」:

品牌形象識別建構工作坊 | Coach

如果您的品牌形象不鮮明,品牌策略就會有一大塊缺口。
如果品牌缺乏個性,該如何跟顧客溝通獨特的價值?
這種形象上的模糊會讓品牌喪失活力、顧客辨別不出差異。
和團隊一起使用法博思獨家工具重新檢視和整頓您的品牌形象,可以確保每一次的行銷活動,都能精準溝通,有效建立消費者記憶點。

如果有遭遇以下狀況,你的團隊就會需要「提升品牌形象實作課」:

高勝率新品開發實做課 | Coach

這堂課程會用最實用的方法教你怎麼運用「設計思考」規劃高勝率的新產品。
本課程將教會團隊由產品的發想、目標族群設定、深入了解目標消費者樣貌與生活型態,並學習運用設計思考心法與操作工具,歷經邏輯完整的流程產出具有市場機會的產品概念細節。
和團隊一起使用法博思獨家工具為團隊賦能,擺脫功能、規格爲首的思考慣性,養成依照消費者實際需求開發產品,創造市場機會的能力。
貼近顧客真正需求的產品,能夠為品牌的發展打下良好基礎,並且有效建立品牌認知,建立競爭門檻,幫助企業獲利。

如果有遭遇以下狀況,你的團隊就會需要「高勝率產品開發實做課」:

如有講座需求,也歡迎您的邀約,讓我們的對話迸發知識火花!

初階講題:建立品牌基礎理論與實用知識

適合初創公司及新進人員


  • 揭開品牌之謎:探索品牌的價值與商業魅力
  • 啟動你的品牌之旅:該從何處揭開序幕?
  • 品牌的多元面向:你認識哪幾種?
  • 品牌塑造:利多還是弊多?你怎麼看?
  • 品牌的魔力:它是如何運作與影響我們的?

中階講題:提升品牌研究與策略制定技巧

適合中階幹部及品牌經理


  • 是什麼讓偉大的品牌脫穎而出?探索品牌大理想的力量!
  • 品牌與策略的連結:如何打造品牌成功的密碼?
  • 創造無可抗拒的吸引力:如何發掘品牌的獨特價值主張及個性
  • 品牌經理的終身課題:如何傳達一個品牌的魅力?
  • 掌握高效的品牌管理策略:如何在市場競爭中建立品牌優勢?

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