透過品牌內化迭代流程，有效推動品牌持續成長

品牌內化迭代流程（Iterative Internal Branding Process）為品牌賦能系統的三個核心方法之一，主要用以協助組織成員進行品牌內化，並賦能其持續有效地進行品牌事業優化，以達成心引力品牌™的建構目標。

過去在品牌的建構上，多將重心放在外部品牌的建構上，且多以短期的行銷與銷售思維，欠缺長期的品牌思維與內部品牌的概念，因此容易落入打游擊戰的狀況，如果遇到銷售停滯、業績不振的狀況，則趕緊找外部團隊救援。但外部團隊並不是品牌方向的掌舵者，如果品牌內部團隊沒有建構起品牌思維，無法讓外部團隊清楚品牌的發展方向，直接讓其找尋解決問題的方法，則會看到品牌的發展欠缺一致性。

為了讓品牌的掌舵能力回到組織中，法博思依循心引力品牌的建構思維，發展了一套賦能式品牌內化迭代流程，其包含賦能品牌、內化品牌，與迭代品牌三個重點，並於品牌策略定義完成後開始導入，以引導組織成員進行品牌內化，同時建構品牌操作的思維及能力，讓品牌能夠持續迭代優化，最終達成心引力品牌的內外融合與有機成長目標。