樂高積木的華麗轉身：如何透過擁抱流行文化與拓展客群再創營收高峰

樂高集團（LEGO Group）在玩具產業中獨樹一幟，不僅在疫情期間展現強勁的成長動能，更在競爭激烈的市場中持續擴張。這間總部位於丹麥的玩具巨頭，近年來透過一系列創新策略，成功地將品牌推向新的高度。究竟樂高如何擺脫傳統玩具的框架，並在數位時代中保持領先地位？

樂高營收屢創新高，穩坐玩具產業龍頭寶座

根據 CNBC 報導，樂高在2024年上半年的營收大幅成長13%，達到46.5億美元的驚人數字。這個成績特別引人注目，因為在同一時期，其他玩具製造商普遍面臨業績下滑的困境。樂高能夠在市場低迷時期依然保持強勁成長，其背後的成功秘訣值得深入探討。這不僅反映了樂高品牌的強大韌性，也展現了其在產品創新和市場策略上的卓越表現。

擁抱流行文化：樂高如何跨界合作，創造話題

樂高的成功並非偶然，其背後有著一套完善的策略。其中一個關鍵因素，就是樂高積極與各類流行文化IP合作，將經典故事和角色融入積木設計中。

從星際大戰到哈利波特：樂高多元授權合作策略

樂高最早的授權合作可以追溯到1999年，當時他們與盧卡斯影業（Lucasfilm）合作推出了星際大戰系列產品，這個系列不僅吸引了眾多星戰迷，也讓樂高開始意識到授權合作的巨大潛力。此後，樂高陸續與哈利波特、魔戒、漫威、DC、侏羅紀公園等知名IP合作，將這些經典故事中的場景和角色，以積木的形式重新呈現。

近期，樂高更將觸角延伸至熱門影集，如Netflix的《星期三》、迪士尼的《女巫也瘋狂》等，這些跨界合作不僅為樂高帶來了新的客群，也讓產品本身更具話題性。樂高透過這些合作，巧妙地將積木與粉絲們喜愛的內容連結在一起，創造了更深層次的品牌體驗。

不只是兒童玩具：樂高積極拓展成人市場

除了兒童市場，樂高也積極開拓成人市場，他們發現許多成年人對樂高積木抱有懷舊情感，並將其視為一種放鬆和創造力的表現方式。

為了滿足這些成年樂高迷的需求，樂高推出了許多專為成人設計的產品線，例如：

• 建築系列：重現世界各地的著名地標，如倫敦、紐約等城市天際線。
• 藝術系列：以積木拼砌出梵谷的《星夜》、達文西的《蒙娜麗莎》等經典畫作。
• 植物系列：用樂高積木模擬出各式盆栽植物，如蘭花、野花等。
• 汽車系列：與一級方程式賽車（Formula 1）合作，推出一系列汽車模型，滿足車迷的收藏慾望。

這些產品不僅設計精美，更具有挑戰性，能夠吸引喜歡動手做、追求精緻感的成人玩家。樂高的策略不僅成功拓展了市場，也讓品牌形象更加多元化，不再只是一個兒童玩具品牌。

數位轉型：樂高如何透過數位平台與消費者互動

在數位時代，樂高也積極擁抱新科技，透過數位平台與消費者互動，拓展品牌影響力。

從遊戲到社群：樂高數位平台的多元策略

樂高不僅推出多款以樂高為主題的電玩遊戲，更在熱門遊戲《要塞英雄》（Fortnite）中打造了一個樂高世界，讓玩家可以在虛擬空間中組裝樂高建築、對抗怪物、自訂虛擬角色，並與其他樂高粉絲互動。

此外，樂高還在社群媒體上積極與粉絲互動，分享產品資訊、舉辦線上活動，並鼓勵玩家分享自己的創作。這些數位平台不僅提供了新的娛樂方式，也讓樂高能夠更直接地與消費者溝通，建立更緊密的關係。

樂高影視內容：打造全方位娛樂體驗

樂高也積極投入影視內容的製作，除了推出多部以樂高為主題的電影外，還與迪士尼+等串流平台合作，推出漫威和星際大戰的動畫影集。此外，樂高還推出關於音樂人菲瑞·威廉斯（Pharrell Williams）的動畫紀錄片《Piece by Piece》，希望藉此吸引更多元的觀眾。

這些影視內容不僅豐富了樂高的品牌體驗，也讓樂高能夠跨足不同的娛樂領域，接觸更廣泛的受眾。透過這種全方位娛樂策略，樂高不僅鞏固了其在玩具產業的領導地位，更將自己定位為一個具有影響力的娛樂品牌。

樂高產品的投資價值：不僅是玩具，更是資產

除了娛樂價值，樂高積木也逐漸成為一種另類的投資標的。由於樂高會不定期推出新的產品，並停止生產舊的套組，因此某些特定的樂高套組在停產後，會因為稀有性而價格飆漲。

投資樂高的潛力與風險

一些樂高投資者會購買特定的套組，並在未來以更高的價格出售。例如，2007年推出的「終極收藏家系列千年鷹號」（Ultimate Collector’s Millennium Falcon）套組，最初售價為500美元，現在在二級市場上的價格已超過2,000美元。

不過，樂高投資也存在一定的風險。首先，樂高套組需要良好的保存，才能在轉售時獲得高價。其次，並非所有樂高套組都具有投資價值，一些主題較冷門的套組，其價格可能不升反降。此外，樂高市場也可能出現泡沫化現象，導致價格下跌。因此，樂高投資需要一定的研究和判斷能力，才能獲得理想的回報。

投資樂高的意義與啟示

儘管如此，樂高投資的興起，仍然顯示了樂高品牌在消費者心中的價值。樂高不僅僅是一個玩具，更是一種文化符號，具有收藏和投資的潛力。這也提醒我們，品牌價值的建立，不僅取決於產品本身的品質，更取決於品牌與消費者之間的連結，以及品牌在社會中的影響力。

樂高的未來展望：永續發展與持續創新

展望未來，樂高將繼續致力於永續發展與持續創新。樂高集團意識到其產品的原材料主要來自石油，因此他們正在積極尋找更環保的替代材料。此外，樂高也將繼續投資於數位平台和影視內容，以擴大品牌影響力，並為消費者提供更多元的體驗。

樂高的永續發展策略

樂高承諾將在2030年實現其產品包裝的永續性，並正在研究如何使用生物基塑料或其他環保材料來生產積木。他們也積極與其他企業合作，共同尋找更環保的解決方案。樂高集團的永續發展策略，不僅是對社會的責任，也是對品牌長遠發展的投資。

樂高的持續創新

樂高集團將持續推出新的產品和體驗，並不斷探索新的技術和市場。他們將繼續關注兒童和成人的需求，並努力讓更多人能夠享受樂高帶來的樂趣。透過不斷的創新，樂高將繼續保持其在玩具產業的領先地位，並為世界各地的消費者帶來更多驚喜。

結論

樂高的成功故事是一個經典的品牌轉型案例。他們不僅成功地將傳統玩具帶入了數位時代，更透過擁抱流行文化、拓展客群、積極創新等策略，成功地將品牌推向新的高峰。樂高的故事也啟示我們，品牌必須不斷地適應市場變化，並勇於嘗試新的可能性，才能在競爭激烈的市場中保持領先地位。樂高積木的傳奇，將會持續下去，繼續為世界各地的消費者帶來快樂和啟發。