上下一心凝聚品牌共識,才能完成內外品牌的一致
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Project震江電力品牌重整專案
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Client震江電力科技股份有限公司
震江電力科技股份有限公司(Power Diagnostic Service co., Ltd)創立於1990年,為電力技術服務與電力系統診斷之專家。致力於提供客戶高品質的專業服務與產品。2000年開始活電局部放電檢測研究,以改進傳統絕緣檢測手法之不足為導向,並與國際先驅合作,共同開發研究儀器設備,主要客戶為高科技產業,如IC和面板製造商等等…
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Problem
新事業急速發展,新舊團隊因彼此不理解形成觀念上的落差
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Process
1. 利用工作坊創造平等溝通的環境,讓團隊沒有壓力地交流彼此想法
2. 讓場域營造改變的氛圍,強化員工品牌再造的意識
3. 品牌內化的精神在於,了解並且實際導入工作業務中 -
Results
建立員工對品牌信心、導入並內化,讓品牌價值成為大家的DNA
Problem
公司對品牌意識的重視,將成為員工內化品牌策略最大的助力
PDS前身為震江機電技術顧問股份有限公司,於業界累積超過30年經驗,聚焦精細的高度專業檢測,目標為致力提供客戶最精準的檢測結果及領先世界技術的儀器設備。 順應工業4.0的時代潮流,震江開始新事業布局,除了電力技術服務和電力系統診斷之外,投入開發商用的局部放電監測系統,包含便攜式及永久監測,以及獨特的雲端系統及分析服務。除了領先全球的局放應用外,震江亦不斷地擴展其狀態監視解決方案,以進一步為客戶提供對其電源設備的全面保護。
法博思在品牌稽核的過程中發現,公司內每個員工對於轉變的接受程度不一,面對未來目標的理解程度也各不相同,腳步不一致的狀況下,造成內部意見溝通上偶有代溝,拖緩了公司成長的速度。而內外不一致的品牌將會導致品牌的不真實,除了造成客戶對品牌認知的落差之外,久而久之也會形成內部觀念上的撕裂,長期來看對於品牌發展並不是一件健康的事。
Process
1. 切入正確市場品類範疇,對族群溝通嶄新品牌訊息
我們運用了共創的方式,帶領團隊進行多場工作坊,營造公開和諧的氣氛,並試圖讓總經理在沒有壓力的環境下對核心成員發表對於未來目標的看法,讓團隊能夠更輕易理解大家在品牌中所應該扮演的角色及擔負的責任。
Results