台灣航運龍頭裕民航運搖身一變遠東集團創新領航員

Project

裕民航運企業識別形象更新專案
Client

裕民航運股份有限公司

裕民航運股份有限公司是遠東集團國內八大上市公司之一，主要營運項目為散裝航運業務，船型齊全且載重量為全台最大。裕民航運近年來為打造綠色品牌，重金打造搭載節能設計的環保節能船舶，成功減少耗油25%，被國際知名 RIGHTSHIP 的 GHG(Green House Gas) Emission Rating 評比為「A」級。

Problem

二代接班注入創新動能，由內而外推進品牌重塑航向國際
Process

品牌建構的程序必須在組織裡由上而下逐步完成
Results

專業大器展現業界穩執牛耳地位

Problem

二代接班注入創新動能，由內而外推進品牌重塑航向國際

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裕民航運股份有限公司是遠東集團國內八大上市公司之一，主要營運項目為散裝航運業務，船型齊全且載重量為全台最大。裕民航運近年來為打造綠色品牌，追求品牌價值由內而外的一致呈現，由副總經理暨集團創新長徐國安先生帶領，進行品牌理念的重新定義，且同步完成品牌識別優化工程，以嶄新的面貌成為顧客、員工及投資者的第一選擇。

Process

品牌建構的程序必須在組織裡由上而下逐步完成

法博思透過與副總經理徐國安先生(Jeff Hsu)的訪談，收集裕民航運未來的規劃以及對於識別優化與整體形象改造的期望，經歷數次高層會議的意見交流和重重確認，終於將裕民航運的核心價值定義完成。

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經由設計團隊的巧思轉譯，我們以紅色的U代表船頭，藍色的M為海洋，象徵著UMING MARINE在海面上乘風破浪，竭盡所能將顧客所託成功交付的毅力，讓企業的立業精神完整體現於企業識別之中。

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在標誌調整的過程中，需要特別留意到圖形細節的呈現。「畫面中是否有較為破碎的細節？」、「圖形的正負空間是否拿捏得宜？」這些細節不只影響了整個品牌的氣度以及標誌的耐看程度，更影響了往後在不同印刷尺度與使用載體中，是否還能維持一貫的視覺品質。

品牌色彩的部分，我們將裕明原本標誌的藍、紅做了微調，除了維持和集團識別的一致性之外，也為品牌增添鮮明但沈穩的氛圍。

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而在企業官網的建構過程中，我們遭遇到十足的障礙，因為網站資訊內容並沒有制定規範，二十幾年來累積的資料量十分龐大，資訊也分散於各部門難以蒐集齊全，各部門對網站上的內容均有不同的需求，使得網站企劃及素材整理的工作相對困難。

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除了文字資訊，為使網站呈現的圖片能夠與設計協調並傳達品牌形象，法博思重新規劃素材選擇的方向，除了從裕民航運提供的素材進行挑選及後製修圖，更兩次登上航運船舶進行拍攝，務求能精準表達裕民航運的專業形象。

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Results

專業大器展現業界穩執牛耳地位

隨著裕民航運的識別整體運用優化，及新版官方網站的上線，台灣散裝航運龍頭將持續引領航運產業繼續向前航行。

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