
使命願景共識營
您的企業是否面臨員工向心力下降與企業發展缺乏動能的問題?
或許我們需要回到最開始,挖掘企業的核心使命與存在的真正意義,讓企業除了營利之外,更具有無可取代的獨特價值。
法博思獨家整合了全球頂尖的變革方法-欣賞式探詢與樂高認真玩,能夠有效引導您的核心團隊,凝聚企業發展的使命與存在目的,並重新點燃組織前進的強大動能。
你與團隊在發展品牌時,是否遭遇以下狀況
企業發展缺乏長期方向
導致資源投注無法聚焦,影響長期競爭力
組織成員缺乏凝聚力
導致部門之間缺乏協調,企業營運效率低落
無法吸引與留住合適人才
導致企業營運產生斷層,發展難以持續
完成「使命願景共識營」,能夠幫助企業

建立企業的長期發展共識,
讓資源有效聚焦,
進而強化企業競爭力

提升成員對組織的向心力,
有效推動成員間的合作,
提升企業營運效能

塑造一致的企業文化,
吸引與留住合適的人才,
幫助企業持續成長
No company, small or large, can win over the long run without energized employees who believe in the mission and understand how to achieve it.
「無論是大公司或小公司,沒有一個公司能夠獲得長期的勝利,除非它擁有充滿活力的員工,他們相信使命並了解如何實現它。」
知名企業家 Jack Welch (傑克.威爾許)
法博思的「使命願景共識營」具有以下特色

以欣賞式探詢推動正向變革
導入欣賞式探詢,強化內在動機,推動組織正向變革

以樂高認真玩激發未來想像
運用樂高認真玩,建立左右腦連結,創造團隊對未來的共同想像

推動核心團隊成員共同承諾
透過教練引導,讓團隊有效對話,並達成共識與共同承諾

讓組織文化與企業營運整合
不讓使命願景價值只是個口號,而是與企業營運效能有效整合
獨家整合欣賞式探詢與樂高認真玩方法
萃取自法博思的多年實務經驗,並結合欣賞式探詢(Appreciative Inquiry)與樂高認真玩(Lego Serious Play)的變革方法論,有效引導使命願景價值觀的凝聚
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要取得這樣的成果並不容易,需要你的決心,
並與我們一起努力才能達成

事前工作
有好的輸入才有好的產出,因此每次工作坊前皆有學員需完成的事前準備工作

實作引導
品牌教練的引導,以及學員的全心投入思考與實作,兩者皆不可或缺

團隊協作
本課程僅接受以企業為單位報名,團體上課,並可依參與人數調整課程形式。
課程大綱與時間分配

- 萃取正向核心:運用欣賞式探詢(Appreciative Inquiry)的正向變革方法,萃取出核心團隊與企業文化中的正向資產與價值觀
- 凝聚團隊想像:運用樂高認真玩(Lego Serious Play)引導核心團隊推展未來的發展想像,並對未來的想像與期待建立共識
- 推展使命與願景:銜接現在與未來,引導團隊思考我們的企業目的(Purpose)應該是什麼,並逐步描繪出我們的使命與願景,讓改變的樣貌展現在眼前
- 收斂組織核心價值:回到現在,關注我們的正向核心,思考哪些是我們最根本的基礎,並希望能夠帶向未來,來幫助我們推進事業的發展,讓企業的文化能夠支持使命願景的實現
建議參與對象

企業負責人與各部門主管
共識營引導師

陳偉志|管理總監
陳總監擁有台灣大學機械學士學位,瑞典知名設計學院Umeå Institute of Design工業設計背景,並進入義大利米蘭理工大學Politecnico di Milano商學院攻讀策略設計碩士畢業。工程、商學及設計整合的背景,也為陳偉志帶來整合性的品牌思維,並積極協助企業以心引力品牌的建構理念打造成功品牌。

林頎富 Douglas|品牌策略顧問
職涯累積8年行銷經驗,以及超過13年品牌顧問經驗,從市場研究、策略規劃、品牌定位到視覺傳達,我的能力是讓每個品牌獨特且動人的價值能夠覺醒,不僅滿足顧客需求,更能超越期待。
我相信,實戰中淬煉出的智慧遠比課本知識來得珍貴。

共識營與課程實錄
若希望對於共識營內容有更深的瞭解,或有客製化需求,歡迎來電/來信詢問
如有講座需求,也歡迎您的邀約,讓我們的對話迸發知識火花!
初階講題:建立品牌基礎理論與實用知識
適合初創公司及新進人員
- 揭開品牌之謎:探索品牌的價值與商業魅力
- 啟動你的品牌之旅:該從何處揭開序幕?
- 品牌的多元面向:你認識哪幾種?
- 品牌塑造:利多還是弊多?你怎麼看?
- 品牌的魔力:它是如何運作與影響我們的?
中階講題:提升品牌研究與策略制定技巧
適合中階幹部及品牌經理
- 是什麼讓偉大的品牌脫穎而出?探索品牌大理想的力量!
- 品牌與策略的連結:如何打造品牌成功的密碼?
- 創造無可抗拒的吸引力:如何發掘品牌的獨特價值主張及個性
- 品牌經理的終身課題:如何傳達一個品牌的魅力?
- 掌握高效的品牌管理策略:如何在市場競爭中建立品牌優勢?















