| 挖掘品牌力實作課

挖掘品牌力實作課

想一想,你的品牌給客戶的最大好處是什麼?這就像是你的招牌菜。

而你的品牌特別的地方在哪裡?那就是你的獨特賣點,就像是你的特製醬料,讓你的菜得以與眾不同,客戶一試成主顧。

和團隊一起使用法博思獨家工具深入探討品牌的價值和獨特點,將可以從各個面向聽到不同的聲音。

有了這些多元的想法,品牌經營就能避免盲點,能更全面地貼近顧客的真正需要。

你與團隊在發展品牌時,是否遭遇以下狀況

完成「挖掘品牌力實作課」,能夠幫助團隊

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提高品牌投資報酬率

討論出明確的品牌價值,將能夠集中資源投入於對消費者重要的項目,有效提升顧客滿意度。

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創造有效的內部協作

討論出明確的品牌價值,組織成員能夠對品牌有一致的想像,提升協作的順暢度,減少無效空轉。

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打造清晰的品牌定位

討論出明確的品牌價值,能有效在消費者心中形塑清晰的品牌定位,並在市場競爭中跳出。

完成「挖掘品牌力實作課」,團隊將能夠獲得

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品牌價值提煉

透過工具精確定位品牌核心,使品牌價值凝聚與提升,吸引目標客群。

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多元觀點整合

聚合團隊的多元思維,揭露品牌經營可能的盲點,使品牌策略更全面。

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貼近顧客需求

深入理解顧客真正需求,調整品牌提供的價值,更貼近消費者期待。

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提升顧客忠誠度

藉由獨特的品牌價值,建立顧客粘性,提高回購率及口碑宣傳。

課程使用獨家研發之系統化品牌價值萃取工具

引導學員運用法博思融合多年實務經驗與理論架構的系統化品牌工具組,有效進行學習與內化品牌相關知識

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要取得這樣的成果並不容易,需要你的決心,
並與我們一起努力才能達成

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事前工作

有好的輸入才有好的產出,因此每次工作坊前皆有學員需完成的事前準備工作

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實作引導

品牌教練的引導,以及學員的全心投入思考與實作,兩者皆不可或缺

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團隊協作

本課程僅接受以企業為單位報名,團體上課,並可依參與人數調整課程形式。

課程大綱與時間分配

  1. 進行品牌概念教學,爲團隊建立品牌基本思維。
  2. 運用30張品牌價值要素卡、法博思獨家工具-高效品牌事業經營工具組,設定TA樣貌及動機後,選擇品牌價值要素。
  1. 從價值要素思考品牌的具體做法與特點,並整理出共通性原則。最終匯集而成品牌價值主張。
  2. 講師帶領各組進行成果發表與課程反思。
  • 課程進行總時數約4小時
  • 授課方式:講師講授、實例分享、分組討論、實際演練

課程收費

爲求課程品質,原則上同一組織內部參與人數設定30人以內,若需要更多人參與可再討論

課程時間爲4小時,費用為2萬元整(未稅),內含講師鐘點費、各組使用道具、畫布等…

課程建議參與對象

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組織中負責實際規劃與執行品牌發展營運的專業團隊

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關注用戶體驗的客服部門

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負責研發產品以及新業務開發的業務拓展團隊

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致力於提升品牌經營效率的企業管理團隊

課程講師

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陳偉志|管理總監

陳總監擁有台灣大學機械學士學位,瑞典知名設計學院Umeå Institute of Design工業設計背景,並進入義大利米蘭理工大學Politecnico di Milano商學院攻讀策略設計碩士畢業。工程、商學及設計整合的背景,也為陳偉志帶來整合性的品牌思維,並積極協助企業以心引力品牌的建構理念打造成功品牌。

學經歷 | 挖掘品牌力實作課

林頎富 Douglas|品牌策略顧問

職涯累積8年行銷經驗,以及超過13年品牌顧問經驗,從市場研究、策略規劃、品牌定位到視覺傳達,我的能力是讓每個品牌獨特且動人的價值能夠覺醒,不僅滿足顧客需求,更能超越期待。


我相信,實戰中淬煉出的智慧遠比課本知識來得珍貴。

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企業課程實錄

若希望對於課程內容有更深的瞭解,歡迎來電/來信詢問

如有講座需求,也歡迎您的邀約,讓我們的對話迸發知識火花!

初階講題:建立品牌基礎理論與實用知識

適合初創公司及新進人員


  • 揭開品牌之謎:探索品牌的價值與商業魅力
  • 啟動你的品牌之旅:該從何處揭開序幕?
  • 品牌的多元面向:你認識哪幾種?
  • 品牌塑造:利多還是弊多?你怎麼看?
  • 品牌的魔力:它是如何運作與影響我們的?

中階講題:提升品牌研究與策略制定技巧

適合中階幹部及品牌經理


  • 是什麼讓偉大的品牌脫穎而出?探索品牌大理想的力量!
  • 品牌與策略的連結:如何打造品牌成功的密碼?
  • 創造無可抗拒的吸引力:如何發掘品牌的獨特價值主張及個性
  • 品牌經理的終身課題:如何傳達一個品牌的魅力?
  • 掌握高效的品牌管理策略:如何在市場競爭中建立品牌優勢?

Let's Learn Together

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