年度計畫共識營
您的企業是否面臨策略不明確、資源浪費以及員工士氣低落的問題？
或許您需要一個全面的年度計劃，來確保企業在新的一年中能夠有條不紊地達成目標，並提升整體效能。
法博思整合了策略地圖與目標管理方法，有效引導團隊制定年度計劃，整合企業資源，並確保各部門建立對目標的共識，使企業步調一致、高效運作，進而達成預期的發展目標。
你與團隊在發展品牌時，是否遭遇以下狀況
缺乏方向使資源配置失焦
缺乏方向使資源配置失焦，導致財務壓力增加，影響企業的獲利能力和長期發展
無法快速應對市場變化
無法快速應對市場變化，導致競爭力下降，市場逐漸被競爭對手侵蝕
員工士氣低落與責任感缺失
員工士氣低落與責任感缺失，導致管理挑戰加劇，難以推動企業實現既定目標
完成「年度計畫共識營」，能夠幫助企業
明確資源配置的優先順序，提升企業營運效率，從而減少浪費，並強化財務表現
透過對企業內外部的檢視與分析，幫助企業及時調整策略，強化在市場中的競爭力
設定清晰的企業發展目標，從而提升員工的士氣和責任感，幫助管理者有效領導團隊達成目標
Great companies aren’t built on one idea, but on a myriad of small details and continuous planning
「真正偉大的公司不是單靠一個大點子成功的，而是通過無數小細節和不斷的計劃。」
星巴克董事長 Howard Schultz (霍華德．舒爾茲)
法博思的「年度計畫共識營」具有以下特色
銜接策略地圖
銜接企業發展的策略地圖，引導團隊將策略地圖落地為具體的年度計劃
實務操作引導
透過明確的流程步驟，引導團隊設定明確的量化指標與目標值，推動計劃有效達成
完整架構系統
以法博思最擅長的科學化思維，推動企業年度計劃的有效建構
團隊共識凝聚
引導團隊深度對話討論，進而凝聚團隊共識，確保共同目標的一致性
法博思獨家研發之年度計畫發展工具組應用導入
萃取自法博思的多年實務經驗，並結合科學理論，打造出有效的年度計畫發展工具
要取得這樣的成果並不容易，需要你的決心，
並與我們一起努力才能達成
事前工作
有好的輸入才有好的產出，因此每次工作坊前皆有學員需完成的事前準備工作
實作引導
品牌教練的引導，以及學員的全心投入思考與實作，兩者皆不可或缺
團隊協作
本課程僅接受以企業為單位報名，團體上課，並可依參與人數調整課程形式。
課程大綱與時間分配
- 確立策略衡量指標（metrics）：銜接企業發展的策略地圖，並識別關鍵的績效指標（KPI）
- 發展策略衡量指標之目標值（KPI）：設定具體、可衡量、可達成、相關且有時間限制的績效指標目標值
- 發想策略性行動方案（action plan）：制定具體的行動步驟，以達成設定的KPI目標
- 與相關單位進行對齊（alignment）：確保各部門和單位理解並支持策略，並進行協調和資源分配，以實現共同目標
建議參與對象
企業負責人與各部門主管
共識營引導師
陳偉志｜管理總監
陳總監擁有台灣大學機械學士學位，瑞典知名設計學院Umeå Institute of Design工業設計背景，並進入義大利米蘭理工大學Politecnico di Milano商學院攻讀策略設計碩士畢業。工程、商學及設計整合的背景，也為陳偉志帶來整合性的品牌思維，並積極協助企業以心引力品牌的建構理念打造成功品牌。
林頎富 Douglas｜品牌策略顧問
職涯累積8年行銷經驗，以及超過13年品牌顧問經驗，從市場研究、策略規劃、品牌定位到視覺傳達，我的能力是讓每個品牌獨特且動人的價值能夠覺醒，不僅滿足顧客需求，更能超越期待。
我相信，實戰中淬煉出的智慧遠比課本知識來得珍貴。
共識營與課程實錄
若希望對於共識營內容有更深的瞭解，或有客製化需求，歡迎來電/來信詢問
如有講座需求，也歡迎您的邀約，讓我們的對話迸發知識火花！
初階講題：建立品牌基礎理論與實用知識
適合初創公司及新進人員
- 揭開品牌之謎：探索品牌的價值與商業魅力
- 啟動你的品牌之旅：該從何處揭開序幕？
- 品牌的多元面向：你認識哪幾種？
- 品牌塑造：利多還是弊多？你怎麼看？
- 品牌的魔力：它是如何運作與影響我們的？
中階講題：提升品牌研究與策略制定技巧
適合中階幹部及品牌經理
- 是什麼讓偉大的品牌脫穎而出？探索品牌大理想的力量！
- 品牌與策略的連結：如何打造品牌成功的密碼？
- 創造無可抗拒的吸引力：如何發掘品牌的獨特價值主張及個性
- 品牌經理的終身課題：如何傳達一個品牌的魅力？
- 掌握高效的品牌管理策略：如何在市場競爭中建立品牌優勢？