高勝率新品開發實作課
這堂課程會用最實用的方法教你怎麼運用「設計思考」規劃高勝率的新產品。
本課程將教會團隊由產品的發想、目標族群設定、深入了解目標消費者樣貌與生活型態，並學習運用設計思考心法與操作工具，歷經邏輯完整的流程產出具有市場機會的產品概念細節。
和團隊一起使用法博思獨家工具為團隊賦能，擺脫功能、規格爲首的思考慣性，養成依照消費者實際需求開發產品，創造市場機會的能力。
貼近顧客真正需求的產品，能夠為品牌的發展打下良好基礎，並且有效建立品牌認知，建立競爭門檻，幫助企業獲利。
你與團隊在發展品牌時，是否遭遇以下狀況
辛辛苦苦開發出來的產品，上市後卻乏人問津
產品缺乏創新，只能跟在競爭對手後面苦苦追趕
沒有目標能聚焦，團隊成員溝通不順，影響協作效率
完成「高勝率新品開發實作課」，能夠幫助團隊
深入了解客戶
掌握目標消費者的生活型態和需求，提升產品的市場吸引力。
強化產品定位
能夠明確產品在市場中的位置，針對目標客群進行精準定位。
創造競爭優勢
從消費者需求出發，創造難以被模仿的獨特產品，確立長遠的競爭優勢。
完成「高勝率新品開發實作課」，團隊將能夠獲得
創新思維技巧
學會應用設計思考和創新工具來解決問題，提高解決問題的能力。
創新發想能力
一個由發想到實現的產品開發模型，涵蓋產品概念、設計、測試等階段。
策略性思維
培養根據市場和消費者反饋調整和創新的能力，保持產品和服務的競爭力。
團隊溝通默契
掌握如何與各部門和利害關係人間有效協作的策略，確保產品開發目標和期望的一致性。
課程使用獨家整合之系統化產品開發建構工具
引導學員運用法博思融合多年實務經驗與理論架構的系統化產品開發工具組，有效進行學習與內化產品開發相關知識
要取得這樣的成果並不容易，需要你的決心，
並與我們一起努力才能達成
事前工作
有好的輸入才有好的產出，因此每次工作坊前皆有學員需完成的事前準備工作
實作引導
品牌教練的引導，以及學員的全心投入思考與實作，兩者皆不可或缺
團隊協作
本課程僅接受以企業為單位報名，團體上課，並可依參與人數調整課程形式。
課程大綱與時間分配
- 運用「設計思考」方法進行「顧客素描」有效同理目標消費者，並發展出能夠滿足其需求的產品。
- 針對目標族群痛點大量發想可能的產品方案，透過發散式的思考，追求解法的數量。並完成「產品故事板」
- 將產出的產品開發想法，進行可行性的評估與收斂。以「方法目的鏈」篩選出適合進入細節規格制訂流程的產品概念。
- 套用「新產品概念發展」模板，確認未來能夠進行消費者測試的產品概念。
- 課程進行總時數約4小時
- 授課方式：講師講授、實例分享、分組討論、實際演練
課程收費
爲求課程品質，原則上同一組織內部參與人數設定30人以內，若需要更多人參與可再討論
課程時間爲4小時，費用為2萬元整（未稅），內含講師鐘點費、各組使用道具、畫布等…
課程建議參與對象
創業家與新創公司團隊，希望打造有競爭力的產品並確立市場地位
產品經理與行銷團隊，要規劃和執行產品開發、品牌建立及溝通策略
負責產品設計與客戶體驗創新的設計與研發團隊
尋求業務成長與市場擴展的產品開發與銷售團隊
課程講師
陳偉志｜管理總監
陳總監擁有台灣大學機械學士學位，瑞典知名設計學院Umeå Institute of Design工業設計背景，並進入義大利米蘭理工大學Politecnico di Milano商學院攻讀策略設計碩士畢業。工程、商學及設計整合的背景，也為陳偉志帶來整合性的品牌思維，並積極協助企業以心引力品牌的建構理念打造成功品牌。
林頎富 Douglas｜品牌策略顧問
職涯累積8年行銷經驗，以及超過13年品牌顧問經驗，從市場研究、策略規劃、品牌定位到視覺傳達，我的能力是讓每個品牌獨特且動人的價值能夠覺醒，不僅滿足顧客需求，更能超越期待。
我相信，實戰中淬煉出的智慧遠比課本知識來得珍貴。
共識營與課程實錄
若希望對於課程內容有更深的瞭解，歡迎來電/來信詢問
如有講座需求，也歡迎您的邀約，讓我們的對話迸發知識火花！
初階講題：建立品牌基礎理論與實用知識
適合初創公司及新進人員
- 揭開品牌之謎：探索品牌的價值與商業魅力
- 啟動你的品牌之旅：該從何處揭開序幕？
- 品牌的多元面向：你認識哪幾種？
- 品牌塑造：利多還是弊多？你怎麼看？
- 品牌的魔力：它是如何運作與影響我們的？
中階講題：提升品牌研究與策略制定技巧
適合中階幹部及品牌經理
- 是什麼讓偉大的品牌脫穎而出？探索品牌大理想的力量！
- 品牌與策略的連結：如何打造品牌成功的密碼？
- 創造無可抗拒的吸引力：如何發掘品牌的獨特價值主張及個性
- 品牌經理的終身課題：如何傳達一個品牌的魅力？
- 掌握高效的品牌管理策略：如何在市場競爭中建立品牌優勢？