以嚴謹紮實的科學化品牌建構思維,為您有效達成品牌事業的增長目標

我們秉持邏輯化/架構化/系統化的品牌建構思維,透過嚴謹規劃的市場與消費者研究,精準獲取外部市場的客觀洞察,繼而協助客戶擬定兼具可行性與成功概率的品牌策略。為了將品牌策略有效落實,我們更研發出獨到的品牌賦能系統,以賦能式品牌建構方法從根本打造一個具高度凝聚力與品牌操作思維的組織團隊,讓品牌策略能夠由內而外地確實落地,並有效達成品牌事業的增長目標。

作為品牌事業發展顧問,我們與其他公司的不同之處

– 全面性解決品牌發展問題,推動品牌事業的有效成長 –

與傳統管理顧問公司的差異

傳統管理顧問公司依循泰勒管理概念,追求量化思維與變因控制,以最佳化效益產出為目標。但現代社會的選擇眾多,選擇權回到消費者,而消費者的需求與購買決策行為複雜,過去建構模型與控制變因的方式將曠日廢時,不見得符合現在變動快速的環境。因此法博思交叉使用質量化思維,透過質性方法深入瞭解消費者,以量化方法協助決策行為,平衡使用兩種思維與方法的特點,有效產出洞察,並協助品牌策略的有效建構。

傳統管理顧問公司以快速解決眼前問題為主,但品牌的核心在人,如果沒有有效建立思維,並將知識帶回組織中,同樣的狀況可能再次發生。因此法博思透過顧問輔導與教練並行模式,先以顧問方式解決客戶眼前問題,同時在專案過程中融合教育訓練,讓組織內化品牌建構的思維與操作方法,並透過教練方法引導組織進行對話與提升自我覺察,以平衡品牌的短期績效與長期發展。最後藉由賦能式品牌內化迭代流程的導入,建立品牌的有機成長模式。

品牌概念並不容易理解,且混和多種概念,包含商業行為與人的認知行為,因此一直缺乏有效的管理系統能夠整合品牌事業的不同發展面向。法博思的跨領域知識背景與多年實務經驗,研發了品牌策略地圖與相關的品牌管理工具,能夠將品牌策略與部門同仁的工作實務進行整合,推動品牌事業發展目標的有效達成。

與傳統品牌顧問公司的差異

一般品牌顧問公司主要透過組織內部訪談,輔以外部顧客訪談,來找出品牌特點,並以此結果進行品牌策略的建構。法博思強調市場研究、策略擬定,與落地執行的邏輯串連與有效性,期待資源的投入能夠為客戶帶來具體效益。因此從前端的問題定義、研究設計、研究執行、洞察產出,到決策模型的使用與決策流程的引導,我們都秉持邏輯化、架構化、系統化的科學思維,以嚴謹的流程規劃協助客戶進行策略的有效建構。

一般的品牌顧問公司多著重於品牌視覺形象的建構,主要任務在於透過品牌設計與文案的產出對消費者進行品牌溝通,目標是在消費者心中建立一致的形象/聯想,也就是透過品牌權益的累積以產生品牌偏好。作為一個品牌事業顧問,法博思除了關注品牌形象的建立與長期品牌權益的累積,同時注重品牌的短期商業表現。透過深入的消費者研究,找出銷售轉換的重要驅動因子,協助品牌優化購買轉換率,讓短期的商業表現與長期的品牌權益累積能夠兼顧。

品牌概念並不容易理解,且混和多種概念,包含商業行為與人的認知行為,因此一直缺乏有效的管理系統能夠整合品牌事業的不同發展面向。法博思的跨領域知識背景與多年實務經驗,研發了品牌策略地圖與相關的品牌管理工具,能夠將品牌策略與部門同仁的工作實務進行整合,推動品牌事業發展目標的有效達成。

Brand Empowerment System|B.E.S.™ 品牌賦能系統

B.E.S.™ 品牌賦能系統

Brand Empowerment System

– 打造心引力品牌的獨到方法 –

為了打造深具影響力的心引力品牌,品牌賦能系統因應而生。以短中長期兼備的品牌發展模式,讓品牌目標、商業目標、與組織目標將能有效整合與達成。

不只是解決您短期問題的顧問,我們更相信品牌永續成長的動機與資源就存在於內部。我們透過教練方法引導組織看見自己,發揮獨特潛能,激發品牌的長期發展動力

品牌的發展,除了需要具有明確的策略,組織的執行力也同樣重要。品牌策略地圖能夠良好地串連組織與市場、策略與執行,讓組織成員共同協作達成目標

除了解決問題,更創造學習機會,同時賦能於組織。透過對市場的深度研究瞭解、引導組織進行學習內化、並共同參與投入變革,我們與組織攜手共創,打造品牌永續競爭力

四大服務模組

依循品牌賦能系統,我們以四大服務模組逐步落實建構品牌

沒有足夠資訊,就無法做好的決策,但錯誤的資訊,更會將決策引導至錯誤的方向,是品牌的資源投入無法獲得正向回饋。透過嚴謹規劃的品牌相關研究方法,以獲得足以進行高品質推論的資訊,一直以來都是法博思極度重視的環節。我們依據不同的客戶現況與遭遇到的問題,應用不同的研究方法來取得精準有用的資訊,以協助後續策略的有效制訂。

如果您有以下期望,品牌研究模組與相關服務將能夠有效協助您達成目標:

品牌的永續成長,需要外部市場的持續支持,如果品牌的市場定位與策略不夠清晰明確,公司對於市場競爭的資源投注也將無法集中,自然也不易獲得商業上的成功。清晰明確的策略架構與邏輯系統,並能夠讓公司成員有效地理解與應用,是法博思策略模型的核心重點。我們並發展出獨特的品牌策略地圖,有效整合內外品牌策略,讓品牌的發展道路清楚且真實。

如果您有以下期望,品牌行銷模組與相關服務將能夠有效協助您達成目標:

品牌體驗是品牌認知營造的基礎。一個好的品牌體驗,不僅能夠有效建立消費者的印象,也能夠促成商業上的轉換。品牌體驗的建構,除了創意,還需要嚴謹的商業邏輯,依循品牌策略,以及對消費者樣貌與行為的瞭解,落地發展出具商業效益,同時能夠累積品牌權益的品牌接觸點,這也是我們一直以來對品牌體驗發展的堅持。

如果您有以下期望,品牌體驗模組與相關服務將能夠有效協助您達成目標:

品牌是需要被有效管理的,因此在背後管理品牌的組織團隊才是品牌一切的根本。沒有好的內部品牌,也不容易有走得長久的外部品牌,這也是法博思品牌發展概念的核心。源自這樣的核心想法,我們創造了嶄新的心引力品牌概念,並研發出品牌賦能系統,透過對於品牌組織的賦能來兼顧內外品牌的有效發展,打造具強勢影響力的心引力品牌。

如果您有以下期望,品牌組織模組與相關服務將能夠有效協助您達成目標:

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