台灣航運龍頭裕民航運搖身一變遠東集團創新領航員

  • Project
    裕民航運股份有限公司
  • Client
    裕民航運企業識別形象更新專案

裕民航運二代領頭進行品牌再造,由網站門面開始。委託法博思進行識別優化與形象改造。

  • Problem

    二代接班注入創新動能,由內而外推進品牌重塑航向國際

  • Process

    品牌建構的程序必須在組織裡由上而下逐步完成

  • Results

    專業大器展現業界穩執牛耳地位

Problem

二代接班注入創新動能,由內而外推進品牌重塑航向國際

裕民航運股份有限公司是遠東集團國內八大上市公司之一,主要營運項目為散裝航運業務,船型齊全且載重量為全台最大。裕民航運近年來為打造綠色品牌,追求品牌價值由內而外的一致呈現,由副總經理暨集團創新長徐國安先生帶領,進行品牌理念的重新定義,且同步完成品牌識別優化工程,以嶄新的面貌成為顧客、員工及投資者的第一選擇。

Process

品牌建構的程序必須在組織裡由上而下逐步完成

法博思透過與副總經理徐國安先生(Jeff Hsu)的訪談,收集裕民航運未來的規劃以及對於識別優化與整體形象改造的期望,經歷數次高層會議的意見交流和重重確認,終於將裕民航運的核心價值定義完成。
經由設計團隊的巧思轉譯,我們以紅色的U代表船頭,藍色的M為海洋,象徵著UMING MARINE在海面上乘風破浪,竭盡所能將顧客所託成功交付的毅力,讓企業的立業精神完整體現於企業識別之中。

裕民航運與領導階層會議 1 | 裕民航運企業識別形象再造專案 | Labsology 法博思品牌顧問公司
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而在企業官網的建構過程中,我們遭遇到十足的障礙,因為網站資訊內容並沒有制定規範,二十幾年來累積的資料量十分龐大,資訊也分散於各部門難以蒐集齊全,各部門對網站上的內容均有不同的需求,使得網站企劃及素材整理的工作相對困難。除了文字資訊,為使網站呈現的圖片能夠與設計協調並傳達品牌形象,法博思重新規劃素材選擇的方向,除了從裕民航運提供的素材進行挑選及後製修圖,更兩次登上航運船舶進行拍攝,務求能精準表達裕民航運的專業形象

Results

專業大器展現業界穩執牛耳地位

隨著裕民航運的識別整體運用優化,及新版官方網站的上線,台灣散裝航運龍頭將持續引領航運產業繼續向前航行。

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