品牌顧問模組

品牌顧問的角色與功能,在於協助客戶解決品牌相關的問題,但目前社會上對品牌的認知尚未有一致的看法,從認知品牌是logoCIS,一直到認為品牌代表整個品牌事業(Brand Business)的,都所在多有。因此,品牌面向的廣度使得品牌顧問成為一個泛稱,實際上有著專注於不同領域的品牌顧問,從設計面向的品牌(設計)顧問,行銷面向的品牌(行銷)顧問,公關面向的品牌(公關)顧問,品牌管理面向的品牌(管理)顧問等,各領域的品牌顧問以不同的專業協助解決客戶在整體品牌事業中所遭遇的不同領域問題。

法博思的品牌顧問服務,專注於解決品牌的商業面向問題,協助客戶建立一套完整的品牌策略管理系統,並以內部品牌化的組織變革流程,打造品牌永續的發展根基。

在品牌顧問服務的市場面向部分,法博思品牌顧問協助客戶以更具邏輯性與系統化的方式去瞭解品牌所在的市場狀況,從嚴謹規劃的消費者研究中,更深入地進行消費者樣貌的描繪與需求的探索,繼而將品牌事業進行精準的定位,以及與消費者需求的適配,達成更有效的商業轉換,創造更具品牌忠誠度的消費者。

除了市場面向,在整體的品牌顧問服務中,法博思更在乎品牌的組織內部層面。在現今VUCA的時代,一個品牌是否能夠有效適應與生存,來自於品牌組織是否運作地靈活且行動一致,而這來自於品牌組織的成員是否對彼此有良好的信任感、是否有良好的溝通互動模式、是否有明確的品牌發展地圖,更重要的是這個品牌組織是否對自身品牌有更敏銳的自覺。

相對於一個全然關注外部市場狀況的品牌,一個充滿自覺(self-aware)的品牌,更重視內部組織,探索組織優勢與特質,充滿自信卻又謙虛地面對外部競爭,這樣的品牌才能在維持自身獨特性的同時,又能不斷地順應外部市場進行有計畫的進化,永續地發展茁壯,而如此的品牌組織型態,也是法博思的品牌顧問服務所專注協助客戶達成的目標。